★あなたはどんな上司？

「責任者（上司）として大事なことは何ですか？」というご質問が、

ご感想とともに来たので、ブログ上でお答えします。

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初めまして！！
子供服で働いている○○と申します。
先日堀口さんの ＤＶＤを見させて頂いて、堀口さんのファンになりました。
（中略）
堀口さんのメルマガは 読んでて楽しいし、
とても為になる事も書いてあるので全部保護しちゃってます♪

最近、責任者の店長代理の方と上手くいっていません。
考え方が違い衝動が起きてしまいます(>_<)　
私がもっと頑張って責任者に上がりたい！！と思うようになりました。

そこで堀口さんにお聞きしたいのですが、
責任者として大切な事はなんでしょうか？

また スタッフに慕われる責任者と
嫌われてしまう責任者は何が違いますか？(>_<)

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【お返事】

メルマガ保護ありがとうございます！（笑）


＞責任者として大切な事はなんでしょうか？

これは、マクドナルドの時に学んだのですが、

リーダーシップの定義＝敬意×信頼　と学びました。


名前で・・・・さん、と呼び、敬意をもって接するとか、

約束をちゃんと守ったり

部下に仕事を振った後にも、きちんと忘れることなく

フォローアップすること。そのような信頼性が大事ですね。


部下であっても、部下から教えてもらうこともある。

というスタンスも大事です。

そういう柔軟な考えが、部下の成長を促進させると思いますし、

任されている自分！ということも感じるとおもいます。

これは、敬意に当たると思います。



＞スタッフに慕われる責任者と
＞嫌われてしまう責任者は何が違いますか？(>_<)


「家来には惚れさせなければならぬ」と徳川家康が言ったと言います。

この話は、わたしもかなり共感しています。



惚れさすには？

自分のファンにさせるには、どんな上司になったらいいのか？


自分のファンにさせるということは、魅力があふれている

ということなので、自分磨きをすることは結構大切だと思います。


部下にああせい、こうせい、と言うよりも、

自分を磨いて、部下が「惚ッ（ホッ）！」っとするいい言葉をかける。

ということがシンプルですね。


今日はこちらの質問はいかがでしょうか？

あなたは、部下から見てどんな上司に映っていると思いますか？