メンターの一京大喜さんから、久々にメールをいただき、
すごい会社設立のPDF発見しました。と教えてくださいました。
会社設立、節税などのPDFファイルを読んでいる自分自身、
「私、会社にしたんだ。」と身が引き締まる思いでした。
そして、4つ目のブログ、かないずむシークレットルームで、
今、書いている内容がちょうど、アパレル時代のことで、
いた会社がブランディングの渦中で、
翻弄している私や、社長のことなどを思い出して
書いているのですが、書きながら、会社の在り方というか
これからの自分に向けて書いている感じにもなってきました。
個人事業だと、1ヶ月後の売上を見て計画を立てている感じでしたが、
今後の私のあり方として、数年先の自分を見据えながら、
ブランディングをしていくということも視野に入れて
考えることが必要であると、自分自身感じました。
ここで初めて「数年後どうなりたいですか?」
という質問が大事になってきますね。
実は、この質問をしても、ほとんどの人が答えられない。
私も答えられなかった。
でも、経営者であれば、考える方が面白い。
数年後よりも、目の前のことが大事ですが、
数年後も見ながら、目の前のことも大事にしていくことが
もっと発展した考え方であるのではないか?と思いました。
こうなると、自分の右腕もいた方がいいですね。
色々考えます。
いろいろな事象がいつも自分の居場所を
教えてくれるなぁ。と改めて思いました。
一京さん、ありがとうございました。
今日はこちらの質問はいかがでしょうか?
あなたは、どこに向かっていま進んでいますか?
すごい会社設立のPDF発見しました。と教えてくださいました。
会社設立、節税などのPDFファイルを読んでいる自分自身、
「私、会社にしたんだ。」と身が引き締まる思いでした。
そして、4つ目のブログ、かないずむシークレットルームで、
今、書いている内容がちょうど、アパレル時代のことで、
いた会社がブランディングの渦中で、
翻弄している私や、社長のことなどを思い出して
書いているのですが、書きながら、会社の在り方というか
これからの自分に向けて書いている感じにもなってきました。
個人事業だと、1ヶ月後の売上を見て計画を立てている感じでしたが、
今後の私のあり方として、数年先の自分を見据えながら、
ブランディングをしていくということも視野に入れて
考えることが必要であると、自分自身感じました。
ここで初めて「数年後どうなりたいですか?」
という質問が大事になってきますね。
実は、この質問をしても、ほとんどの人が答えられない。
私も答えられなかった。
でも、経営者であれば、考える方が面白い。
数年後よりも、目の前のことが大事ですが、
数年後も見ながら、目の前のことも大事にしていくことが
もっと発展した考え方であるのではないか?と思いました。
こうなると、自分の右腕もいた方がいいですね。
色々考えます。
いろいろな事象がいつも自分の居場所を
教えてくれるなぁ。と改めて思いました。
一京さん、ありがとうございました。
今日はこちらの質問はいかがでしょうか?
あなたは、どこに向かっていま進んでいますか?
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