★コントローラーのコントロール。

久々に３時間睡眠で、今日も朝からハードに動き、

やっと束の間に、ブログを書き始めています。


昨日の夕方から今日までの６セッションが全部濃すぎて

なにを書いたらいいのか？と頭がぐるぐるしています。


あ、そうですね・・・・。

（今、ノートを見返しました）



タイプ分けで、コントローラーのことについて書きます。

コントローラーをコントロールする方法（爆）


コントローラーは経営者とか社長などにおおいタイプですね。

言葉は短め、単刀直入に話し、話が長い部下などがいたら

「結果だけ教えてくれないかな。」など、

話をまとめさせようとしたりします。

ちょっと怖いです。


コントロールされることが嫌いで

自分でどんどんやることを決めていき目標達成まで

アクションをどんどん計画して起こしていきます。


そんなコントローラーの社長へ、提案を持っていきたいが、

どうやって持っていけばいいのか？ということで、

コーチングでした。


これは、コーチングと言うよりも、

コミュニケーションについて教えました。



私は、周りの人コントローラーばかりです。

コーチも、メンターもコントローラーです。（爆）

私にとっては、コントローラの人と組むと、とても、やりやすいです。



野放しにさせておけばいいし、

こちらからお願いしなければいいし

相手が動きたいと思わせることが一番大事！！！



たとえば、先日のコミコレセミナー、

私のコーチはコントローラータイプですが、

そんな時の私の立ち位置は、自分のなかでＮＯ．２モードになります。


私が、いろいろと場を盛り上げるグッズを作ったり、

集客をして、準備万端にすることなんです。


その準備万端をどうやって、もっと生かしていこうか？

と、コントローラーが自分で仕切り始めるので（笑）

お気づきのように、コラボの時は、私はたくさん話してないですね。



ということで、クライアントさんの悩みは、

ＨＰをリニューアルするのにあたり、新しいアイデアを

コントローラーバリバリの社長に話したいということでしたが、

こうすればいいです。


⇒　これから、こうしていきたいと思っているんですよ・・・話して提案　×

⇒　すでにテストページまで作成してあったり、
　　ビジュアルで見えるようなところまで構想をつくりそれを見せる。○


あとは、ＹＥＳかＮＯか　を言うだけでいい状態にしておく。

これです。



まだまだ、コントローラーのひそかなる操縦法ありますが、

またの機会に！（笑）


今日はこちらの質問はいかがでしょうか？

あなたの周りのコントローラーの皆さんはどんなかんじでしょうか？