先ほど、新しく90日コーチングが始まる方の
オリエンが2件ありました。
一人の方は、人間関係のことがテーマで
部下が50人くらいいらっしゃるみたいです。
7、8年くらい同じ問題が解決できないでいます。
そこで、「人間関係」と初めてネット検索し、
その時に「コーチング」という言葉を目にしたので、
「コーチング」でも検索し、堀口さんのページに行きました。
とお話しされていました。
上司に「今の若い人たちは、自分で考える力がないから
1から10まで教えないといけないんだ。」とアドバイス
をもらったそうなんです。
私的には、それは決め付きすぎと思いました。
そう思う態度を上司にとられたら、
部下としてはやる気なくなりますよ・・・そりゃ・・・
時代に関係なく、
「あなた、できそうだね!」って言ってくれる上司の下で
働いた方が、自分が伸びそうって感じるし、嬉しいです。
勝手に、上司の方、決めつけないでほしいですね。(笑)
なんて、話をオリエンでしていました。
「自分が怖いのかどうかもよくわからないし
やさしく言っているいるつもりです・・・」
とおっしゃっていたので、
「自分が部下と接しているときに、そこに鏡があることを
イメージして接すると、どう変わりますか?」
と視点が変わる質問をしました。
次の1回目のセッションのテーマとして
まずは、自分の現状把握として話をしてもらおうと思っています。
今日はこちらの質問はいかがでしょうか?
どんな上司の下で働きたいですか?
オリエンが2件ありました。
一人の方は、人間関係のことがテーマで
部下が50人くらいいらっしゃるみたいです。
7、8年くらい同じ問題が解決できないでいます。
そこで、「人間関係」と初めてネット検索し、
その時に「コーチング」という言葉を目にしたので、
「コーチング」でも検索し、堀口さんのページに行きました。
とお話しされていました。
上司に「今の若い人たちは、自分で考える力がないから
1から10まで教えないといけないんだ。」とアドバイス
をもらったそうなんです。
私的には、それは決め付きすぎと思いました。
そう思う態度を上司にとられたら、
部下としてはやる気なくなりますよ・・・そりゃ・・・
時代に関係なく、
「あなた、できそうだね!」って言ってくれる上司の下で
働いた方が、自分が伸びそうって感じるし、嬉しいです。
勝手に、上司の方、決めつけないでほしいですね。(笑)
なんて、話をオリエンでしていました。
「自分が怖いのかどうかもよくわからないし
やさしく言っているいるつもりです・・・」
とおっしゃっていたので、
「自分が部下と接しているときに、そこに鏡があることを
イメージして接すると、どう変わりますか?」
と視点が変わる質問をしました。
次の1回目のセッションのテーマとして
まずは、自分の現状把握として話をしてもらおうと思っています。
今日はこちらの質問はいかがでしょうか?
どんな上司の下で働きたいですか?
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