今朝の、コーチ21のクラスは、「アサーティブ」を受けたのですが、
不平不満タイプへの対応ということで、
いろいろな事例について、どういう風に対応したらいいのか?
など、ディスカッションでした。
その中のロールプレーとして、
コーチの資格試験を受けたいのだけど、いろいろ忙しいを
理由にして、もう10回もコーチングを受けているのに、
まだ、クライアントさんも獲得していない人に
どうコーチングをするか?というのをやりました。
まっ先に、発言しました。(笑)
実際に、そんな風に、理由をつけて先延ばしにする、
クライアントさんを持ったことがあるからです。
私は、「本気ですか?」「コーチング辞めますか?」と、
本人のやる気を感化させるクローズドクエスチョンを
しました。
実際、そのアプローチで、次のコーチングまでに、
5人のクライアントさんを獲得したんです。
何事も、本気でないとだめです。
って、私もメンターに、いつか言われたことがある言葉
なのですが、目標を達成するには、本気で対処しなくては
行けません。
本当にものすごいシンプルですね。
私のコーチングでは、本気の人を相手しないと
面白くないので、本気で、何事か成し遂げたい人きてください!
今日はこちらの質問はいかがでしょうか?
どこに、行動を止める原因がありますか?
不平不満タイプへの対応ということで、
いろいろな事例について、どういう風に対応したらいいのか?
など、ディスカッションでした。
その中のロールプレーとして、
コーチの資格試験を受けたいのだけど、いろいろ忙しいを
理由にして、もう10回もコーチングを受けているのに、
まだ、クライアントさんも獲得していない人に
どうコーチングをするか?というのをやりました。
まっ先に、発言しました。(笑)
実際に、そんな風に、理由をつけて先延ばしにする、
クライアントさんを持ったことがあるからです。
私は、「本気ですか?」「コーチング辞めますか?」と、
本人のやる気を感化させるクローズドクエスチョンを
しました。
実際、そのアプローチで、次のコーチングまでに、
5人のクライアントさんを獲得したんです。
何事も、本気でないとだめです。
って、私もメンターに、いつか言われたことがある言葉
なのですが、目標を達成するには、本気で対処しなくては
行けません。
本当にものすごいシンプルですね。
私のコーチングでは、本気の人を相手しないと
面白くないので、本気で、何事か成し遂げたい人きてください!
今日はこちらの質問はいかがでしょうか?
どこに、行動を止める原因がありますか?
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