先月から、ビジネスモデルコンサルとして、
月１回の対面コンサルを行っています。
月１回の対面コンサルを行っています。
あれから、集客をしていないので、お客様はお二人様。
お客様のＮ様から、「今日は半年分進みました。」（笑）
といわれ、この日は「堀口ゼミ」と呼んでいるんですよ。と。
コピーライターの方なので、いろいろ面白いです。
昨日、すっかり気付いたのですが、私はコーチよりも、
コンサルタントと肩書きを持った方が、ビジネスモデルが
広がることに気付きました。
ので、今日からアドバイスをガンガンしています。
コーチは、アドバイスしない。なので、
少々、私のほうで、きついものがありました。
コーチングもメニューに載せますが、
コンサルティングメニューのほうをこれからどんどん増やします。
９０日コーチングも名前を変えます。
そもそも、コーチングが、９０日と制限しているのも違う気がして
ならなかったからです。
コーチングは、期間は設定していないわけで、
人は、目標達成しても次の目標を達成するために
コーチやメンターがいるということですね。
天と地がひっくり返ったような、そんな感じです。
ということで、今日からアドバイス解禁。
私のコーチングを受ける人は、コーチングスキルよりも、
ライフスタイルや、ビジネスのアドバイザー、
監修のほうを期待されているので、確かに、その知識の方が、私らしいです。
そんなことに気付いてしまったので、
これから、どんどん変わります。
あと、昨日、知人と話していて、面白いことに気付いたのが、
「何故、成功哲学が実践できないのか？」の因数分解ができる。
のが、私ということです。
先ほども、コーチングのオリエンで、クライアントさんが
おっしゃっていたのですが、「成功哲学の本を実践できない。」と。
私が、素で、「全部実践しましたけど。」と言ったら、
「うそーーーー！そんなことできるのですか？」と。
「目標も紙に書いて持ち歩いたけど、達成できないし。」と。
そうなんです。
成功している人の、「チャンク（塊）」が大きすぎて、
確かに、そうすればいいのですが、それを行うには、
実は、ある１歩も必要だからです・・・・・。
それを、何をすればいいのか？
深読み解釈をして、実践しているのが私です。
それを、伝えたい！という思いがでてきたり、
とにかく、いろいろコーチという枠をとっぱらったら、
出てきました。
面白いですね。
このブログも、私の視点、面白い見方、考え方をどんどんお伝えしたいです。
今日はこちらの質問はいかがでしょうか？
あなたの、肩書きを取ったら、あなたは何が得意ですか？
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