★フォローアップスキル。

今日も、男性の方へ朝から熱いコーチングでした。

一人は、リーダーシップのことについて、教えています。

そのことについてちょっと書きたいと思います。


◆仕事を他人任せにしすぎているところがあり、
経理などの書類には、ハンコを押すだけになっていて、
他人任せにしている自分は、良くないので、
自分も経理のことについて学びを深める必要もあるように
感じているが、どうだろう・・・・というお悩みでした。


私が、思うに、リーダーがすべての仕事ができなくても

いいと思っています。

少なくとも、私は経験が浅いまま、店長になってしまったり、

そういう経験のなかで、リーダーとしてやってきたので、

むしろできないことがたくさんだから、工夫してきた点

というのが、突出しているのかもしれません。


では、何が必要かというと、フォローアップスキルです。


仕事をふったことに関して、絶対に覚えていて、

進捗状況を必ず確認していました。

また、その仕事が、自分ができなくても、やっている人たちに

興味を持って、どうやっているの？と聞いたりすることは

いつもしていました。


だから、私ができなくても、部下がアグノレッジメントされて、

モチベーションが高く、動いていたのだと思います。


お花にお水を上げるのといっしょ。

あなたに関心持っていますよ。

ということは、本当に大事なことなのです。


ちらっとでもいい。

笑顔で、あなたのこと、気にしています　

そんな態度を見せるだけ！

マクドナルドの時も、アパレルの時も、

コーチング学んでいませんでしたが、結果を出せていたのは、

細かいところまで、人々を気にかけていたからです。



コーチングができるかどうか？というのは関係ないと思います。

より、パワフルな結果を生み出したいときは、

コーチングスキルはとても有効ですけどね！


今日はこちらの質問はいかがでしょうか？

あなたは、周りの人に毎日どんなことを話しかけていますか？


【追伸】昨日、赤ちゃん生まれましたよ！

★↓こちらのブログに動画で載せました！
http://blog.livedoor.jp/pearlplus313/archives/51126677.html

叔母としてできることをしました。（笑）