アパレルでサブをやっている方のコーチングを1年くらいしています。
2009年、彼女はずいぶんと成長していました。
先日のお店づくりのセミナーにも大阪から来ていました。
セミナー1月後、お店のスタッフたちをうまく巻き込めるように
成長していたのです。
「自分に足りないところをみとめられていなくて
出来てる風に見せていたことに気付きました」
と、
お店のスタッフたちにぶっちゃけて、そう話したそうなんです。
そうしたら、みんな手伝ってくれる。と言ってくれたとか。
それから、みんなで話し合う機会を多く持って
お店の売上としての成果も出てきたと言っていました。
私は、アパレルコンプレックスでしたから(笑)
「助けて!!!」と言わざるを得ない状況で
それが、お店がうまくいった要因でもあります。
「助けて!!!」と言いながらも
うまく手伝ってもらいやすいようにもっていくことが
私が得意としていたところでした。
上だからと言って、すべてがわかる必要はありません。
だれだって、検索すればいい情報にたどり着ける時代。
みんなで情報共有をした方が自然な形なんですね。
じわりじわりと、効果の現れる”お店づくりセミナー”
なかなか感想をいただけなかったのですが(笑)
浸透まで1か月かかったみたいですね。
セミナーをする上で思っていることは、
「ああ、堀口さんてすごいねぇ」と話しがすごかった
という感想よりも
「引っかかる部分が多かった。」と言われる方が
現場にお持ち帰りできることが多いので、
いいセミナーなのではないかと思っています。
これからも「問」を投げかけ続けます。
今日はこちらの質問はいかがでしょうか?
「うまくみんなを巻き込む」についてどう思っていますか?
2009年、彼女はずいぶんと成長していました。
先日のお店づくりのセミナーにも大阪から来ていました。
セミナー1月後、お店のスタッフたちをうまく巻き込めるように
成長していたのです。
「自分に足りないところをみとめられていなくて
出来てる風に見せていたことに気付きました」
と、
お店のスタッフたちにぶっちゃけて、そう話したそうなんです。
そうしたら、みんな手伝ってくれる。と言ってくれたとか。
それから、みんなで話し合う機会を多く持って
お店の売上としての成果も出てきたと言っていました。
私は、アパレルコンプレックスでしたから(笑)
「助けて!!!」と言わざるを得ない状況で
それが、お店がうまくいった要因でもあります。
「助けて!!!」と言いながらも
うまく手伝ってもらいやすいようにもっていくことが
私が得意としていたところでした。
上だからと言って、すべてがわかる必要はありません。
だれだって、検索すればいい情報にたどり着ける時代。
みんなで情報共有をした方が自然な形なんですね。
じわりじわりと、効果の現れる”お店づくりセミナー”
なかなか感想をいただけなかったのですが(笑)
浸透まで1か月かかったみたいですね。
セミナーをする上で思っていることは、
「ああ、堀口さんてすごいねぇ」と話しがすごかった
という感想よりも
「引っかかる部分が多かった。」と言われる方が
現場にお持ち帰りできることが多いので、
いいセミナーなのではないかと思っています。
これからも「問」を投げかけ続けます。
今日はこちらの質問はいかがでしょうか?
「うまくみんなを巻き込む」についてどう思っていますか?
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