昨日の言葉により、さらに何でも取り組むようになったら、
朝の6時になってしまいました。
やったことが全て自分に返ってくるので、独立することは、
とてもいいことです。そんな風に思っています。
今までは、どんなに売上げを上げようとも、貰える給与というものは、
固定で、変わらない。
ある人に言われたのが、「今の会社で最高いくら給料がもらえるの？」
という言葉がキッカケで、サラリーマンには、限界があると気づいた。
自分で、自分の限界をつくっている。そういうことに気づかないともったいない。
自分の力を存分に試すには、独立するのがいい。
さて、今日は優位感覚について、スタッフにどう使ったのか？という話。
とりあえす、テストをやってみてください。
このテストでは、感覚を４つに分けている。
◆視覚 ◆聴覚 ◆触覚 ◆言語
例えば、あなたが何か高額の商品を買うとする。パソコンにしよう。
そのとき、どの感覚を優先にして決めるかということ。
①見た目で決める。
②うわさなど、聞いた感じで決める。
③なんとなく、これかな？で決める。
④説明書を読んで決める。
私は、④である。
アパレル店長の時、スタッフにやってもらったところ、
視覚派 6名 聴覚派 1名 触覚派1名 言語 2名 だった。
それぞれの行動を観察すると面白い。
何か物を教えるときに、「メモもとらないで、お前、何やってるんだ！」
とおこる上司がいるとしよう。そういうときは、その上司は、きっと言語派。
部下は、聴覚派かもしれない。メモよりも、耳で聞いて覚えるタイプ。
こういう風に、自分の感覚が普通と思っていると、相手が違う形で
何かをすることに、「？」が起こり、コミュニケーションのギャップが生じて
「あいつは、何を考えているのか分からない！」となってしまい、雰囲気が悪くなる。
だから、相手が、どの感覚が有利に働くか？をしってコミュニケションをとれば
問題ないのだ。
相手が、視覚派だったら、図に描いてあげたほうがいいし、
触覚派だったら、とりあえずやらせてみたほうがいい。
言語派だったら、説明をしてあげれば、自分でメモを取ってまとめる。
相手のパターンを知ること。それによって、使い分ける。ストレスなし！
■↓ﾊﾞﾅｰにｺｰﾁﾝｸﾞ質問が隠れています。毎回クリックして頂くと･･･
←お返しの法則でいっぱいラッキーになります!!!
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今までは、どんなに売上げを上げようとも、貰える給与というものは、
固定で、変わらない。
ある人に言われたのが、「今の会社で最高いくら給料がもらえるの？」
という言葉がキッカケで、サラリーマンには、限界があると気づいた。
自分で、自分の限界をつくっている。そういうことに気づかないともったいない。
自分の力を存分に試すには、独立するのがいい。
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このテストでは、感覚を４つに分けている。
◆視覚 ◆聴覚 ◆触覚 ◆言語
例えば、あなたが何か高額の商品を買うとする。パソコンにしよう。
そのとき、どの感覚を優先にして決めるかということ。
①見た目で決める。
②うわさなど、聞いた感じで決める。
③なんとなく、これかな？で決める。
④説明書を読んで決める。
私は、④である。
アパレル店長の時、スタッフにやってもらったところ、
視覚派 6名 聴覚派 1名 触覚派1名 言語 2名 だった。
それぞれの行動を観察すると面白い。
何か物を教えるときに、「メモもとらないで、お前、何やってるんだ！」
とおこる上司がいるとしよう。そういうときは、その上司は、きっと言語派。
部下は、聴覚派かもしれない。メモよりも、耳で聞いて覚えるタイプ。
こういう風に、自分の感覚が普通と思っていると、相手が違う形で
何かをすることに、「？」が起こり、コミュニケーションのギャップが生じて
「あいつは、何を考えているのか分からない！」となってしまい、雰囲気が悪くなる。
だから、相手が、どの感覚が有利に働くか？をしってコミュニケションをとれば
問題ないのだ。
相手が、視覚派だったら、図に描いてあげたほうがいいし、
触覚派だったら、とりあえずやらせてみたほうがいい。
言語派だったら、説明をしてあげれば、自分でメモを取ってまとめる。
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