2004年から2005年にかけて、毎日の様に本を読み、色々なセミナーへ行き、
色々な人に出会ってきた。
その過程で、部下のスタッフたちは、私がどんどん進化していることに、
何かを感じ始めていたに違いない。
「堀口さん、宗教とかだいじょうぶですか?」と冗談で言われているくらい、
色々な考え方を吸収していった、そしてそれをブログでアウトプット。
まさに、これ↓
心が変われば、行動が変わる
行動が変われば、習慣が変わる
習慣が変われば、人格が変わる
人格が変われば、運命が変わる
(ウイリアム・ジェームス)
自分自身が変わることに全く抵抗を感じず、どんどん理想の自分に近づく感覚。
部下もその流れを感じて、動きも速くなるし、リーダーに対しての見方も変わる。
2年くらい、スタッフが辞めずに、ずっと一緒に仕事ができたのも、
リーダーが変化を繰り返していたから、職場が飽きなかったというのも
あるのかもしれない。私は常に新しい情報をスタッフに提供し続けた。
自分にとってもアウトプットの機会があり、スタッフにとっても、
普段の友達からは、聞くことのできない情報を得られるというメリットもあり、
Win Win の関係だったと思う。
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