「いつも遅刻をしてくる部下に、どういう風に言ったら、
遅刻しなくなりますかね?ある上司は、もう見て見ぬふりを
しちゃっているんですよ。」ということで、
それについては、teachingしました。
大体、「お前、どうして遅刻してくるんだ!!!」というアプローチでは、
また、遅刻してしまいますね。
では、どうしたらいいのか?
それは、コーチング的なアプローチで接するということです。
つまり、「遅刻しなくなるためには、どうしたらいいのか?」
を、部下と一緒になって、考えてあげるのです。
こんな質問はいかがでしょうか?
■何分遅刻してしまいますか?
■遅刻しないときは、どういう理由がある時ですか?
■いつから遅刻をなおしたいと思っていますか?
■目覚ましをどういう止め方していますか?
■何時間の睡眠時間が欲しいですか?
■遅刻しないひとって、どんな人だと思いますか?
■遅刻しているひとって、どんな人だと思われると思いますか?
■遅刻をしないひとって、いつもどんな準備ができているからでしょうか?
■遅刻をしなくなった自分には、どんないいことありますか?
ということで、注意するよりも、一緒に考えるスタンス。
遅刻以外でも、使えますね。
部下を怒らなくて済む方法です。
質問して、自分で解決策を言ってもらいましょう。
今日はこちらの質問はいかがでしょうか?
あなたは、いつも部下にどんなことで怒っていますか?
遅刻しなくなりますかね?ある上司は、もう見て見ぬふりを
しちゃっているんですよ。」ということで、
それについては、teachingしました。
大体、「お前、どうして遅刻してくるんだ!!!」というアプローチでは、
また、遅刻してしまいますね。
では、どうしたらいいのか?
それは、コーチング的なアプローチで接するということです。
つまり、「遅刻しなくなるためには、どうしたらいいのか?」
を、部下と一緒になって、考えてあげるのです。
こんな質問はいかがでしょうか?
■何分遅刻してしまいますか?
■遅刻しないときは、どういう理由がある時ですか?
■いつから遅刻をなおしたいと思っていますか?
■目覚ましをどういう止め方していますか?
■何時間の睡眠時間が欲しいですか?
■遅刻しないひとって、どんな人だと思いますか?
■遅刻しているひとって、どんな人だと思われると思いますか?
■遅刻をしないひとって、いつもどんな準備ができているからでしょうか?
■遅刻をしなくなった自分には、どんないいことありますか?
ということで、注意するよりも、一緒に考えるスタンス。
遅刻以外でも、使えますね。
部下を怒らなくて済む方法です。
質問して、自分で解決策を言ってもらいましょう。
今日はこちらの質問はいかがでしょうか?
あなたは、いつも部下にどんなことで怒っていますか?
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