【部下ができなくて困る!そんなストレスを軽減する方法。】

今日も、管理職の方のコーチングでした。



話のテーマは、

部下の方が、覚えも悪く、その割に、プライドもある感じもして、

「できた?」と聞いても、「できた。」と言っている割には、

こちらの「できた」まで、行っていないし・・・

明日、その部下との面接なのですが、どうしたらいいのかと・・・・・。



どうやら、彼女のために、何を彼女に伝えるべきか、

ミーティングまで、開かれて、わたしのクライアントさんが、

明日、面接を担当することになってしまったそうで・・・



きっと、このコーチングも必然だったのか。



色々と、彼女について、困っている話をずいぶんと聞きましたが、

ある所から、話の論点がわかってきました。



彼女が思っている、「できた」と、

こちらが思っている「できた」の基準が違うということです。



これが、コミュニケーションの大きな溝でした。


なので、明日の面接では、彼女基準の「できた」を確認し、

そこまで、できていることをまず認め、

さらに、プロとして、ここまでできるようになるといいよね。

という、プロ基準を指標として掲げる。


そんなまとめとなりました。


それならば、彼女のプライドも保ちながら、

こちらの基準も伝えることができます。



小さい子供に、初めてお買い物に行かせて、たとえば、ニンジンと、

ジャガイモを買うつもりが、じゃがいも1個を買い忘れたとしても、

きっと、怒らないと思うんですよね。


それと似ています。




それぞれのペースがあるんですから、

それぞれの基準を知った上で、その人の基準よりもできるようになったら、

そこは、承認できますね。




相手の幸せの形を理解する ということでもあります。



あ、相手の幸せの形を理解する・・・といえば!

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で、友人からのアドバイスで、私が大阪が苦手だからと言ったら、

「ひとみさん、天使トークセミナー IN京都 ってどうですか?

京都の方が、天使トークっぽいです。(笑)」って、話になりました。


他の人にも聞いてみたら、PARISがお好きなら、

やっぱり京都じゃない?と、言われました。


私もかなりしっくりきたので、次に関西でやるときは、

京都に行くことにします。(笑)



今日は、こちらの質問はいかがでしょうか?

あなたが、昨日までは、できなかったことで、

今日できるようになったことは、なんでしたか?