先ほど、管理職の方のタイムマネジメントの
コーチングをしていたのですが、
やはりビジネスコーチングは楽しいなぁ。
と思ったので、今どれくらいの割合がビジネスコーチング
になっているのかと、カウントしてみました。
継続中の方25人で考えると・・・・
・アパレル店長、販売、営業 4名
・デザイナー 1名
・管理職 4名
・普段のコミュニケーションの問題 3名
・パーソナルファンデーション 3名
・パーソナルブランディング 8名
(コーチ、副業、独立準備)
・社長 1名
・ショップ経営 1名
ということでした。
まとめてみるとスッキリしますね。
単発もそうですが、ビジネスコーチングのニーズは高まるばかりです。
ビジネスを通しながら、自分自身が何ができるか?を振り返るし、
人とのコミュニケーションを通して、マインドも成長するし、
自分のあり方を見つめることや、自分自身をどう発信していこうか?
考えることでのマインド成長もありますね。
ビジネスって、結局自分自身を
見つめ直す作業なのではないかと思うんです。
ビジネスコーチングどんどんしていきたいですね。
というのも、先ほどクライアントさんに質問されて
私自身答えながら気いづいたのですが、
自分のビジネスを持つために、独立準備をしていったのではなく、
次のステージに進むとしたら、独立も一つの選択肢。
じゃあ、独立するとした、今の自分何ができるんだろう?
ということから、自分の棚卸が始まりました。
だから「かないずむ」ですよ!!!
最初は、「堀口さんって、何ができるんだろうね?」
って質問が金井さんから、メールで送られてきて、
それに対して、金井さんがフィードバックや承認があって
そうして、私ができそうなことが見つかってきた。
それから、「じゃあ、それをビジネスにするには
どうしたらいいんだろうね?」
という問いになってきた。
なんか、自然な流れですね。
「かないずむ」もう一度読み直してみてくださいね!
★久々に「かないずむ」
↓ ↓ ↓ 金井さんとの対談の取材記事掲載します。
今日はこちらの質問はいかがでしょうか?
あなたのビジネスのイメージってどういうものですか?
コーチングをしていたのですが、
やはりビジネスコーチングは楽しいなぁ。
と思ったので、今どれくらいの割合がビジネスコーチング
になっているのかと、カウントしてみました。
継続中の方25人で考えると・・・・
・アパレル店長、販売、営業 4名
・デザイナー 1名
・管理職 4名
・普段のコミュニケーションの問題 3名
・パーソナルファンデーション 3名
・パーソナルブランディング 8名
(コーチ、副業、独立準備)
・社長 1名
・ショップ経営 1名
ということでした。
まとめてみるとスッキリしますね。
単発もそうですが、ビジネスコーチングのニーズは高まるばかりです。
ビジネスを通しながら、自分自身が何ができるか?を振り返るし、
人とのコミュニケーションを通して、マインドも成長するし、
自分のあり方を見つめることや、自分自身をどう発信していこうか?
考えることでのマインド成長もありますね。
ビジネスって、結局自分自身を
見つめ直す作業なのではないかと思うんです。
ビジネスコーチングどんどんしていきたいですね。
というのも、先ほどクライアントさんに質問されて
私自身答えながら気いづいたのですが、
自分のビジネスを持つために、独立準備をしていったのではなく、
次のステージに進むとしたら、独立も一つの選択肢。
じゃあ、独立するとした、今の自分何ができるんだろう?
ということから、自分の棚卸が始まりました。
だから「かないずむ」ですよ!!!
最初は、「堀口さんって、何ができるんだろうね?」
って質問が金井さんから、メールで送られてきて、
それに対して、金井さんがフィードバックや承認があって
そうして、私ができそうなことが見つかってきた。
それから、「じゃあ、それをビジネスにするには
どうしたらいいんだろうね?」
という問いになってきた。
なんか、自然な流れですね。
「かないずむ」もう一度読み直してみてくださいね!
★久々に「かないずむ」
↓ ↓ ↓ 金井さんとの対談の取材記事掲載します。
今日はこちらの質問はいかがでしょうか?
あなたのビジネスのイメージってどういうものですか?
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