★堀口ひとみ流★お店づくりのセミナー　開催。

本日は、お店づくりのセミナーを行いました。

一般開催でアパレルはほとんどやらないので

ホントに久しぶり。質問メイクと違った面持ちで（笑）


セミナーのネーミングを考えた末、でてきたのが

堀口ひとみ流★お店づくりのセミナー　になりました。

そのままですが、それ以外当てはまるものが

ありませんでした。（笑）


夏にアパレル企業で３回やった講演だったのですが、

中身を見直していたら、あれもこれも変えてみたいところが

出てきてしまって、明け方５時には寝たのですが

また９時に起きて、パワポを見直していました。


結局最後にまとまったのは

今まで講演したものを基軸として、

そのパワポに新しく作ったスライドを足すということでした。


ホント迷走してしまいました。

やればやるほど最近不安になります。

プロ意識を高めていきたいととても思っているからです。

そのうち、この不安もしっくりきたときに

ココロが強くなるのだと思いますので、

とにかく回数をこなすことだと思います。



内容ですが、

「問いかけ」をきっかけとして

自己成長したり、

戦略を思いついたり、

スタッフの強みを引き出したりしてきた

「問」にクローズアップしながら

実際にどう行動してきたのか？

という部分をお話ししました。



これまでのセミナーでは、エピソード中心でしたが

今回は、「問いかけ」という切り口が表に見える形で

話を進めるようにしました。


また、できなかった自分の店長時代と

できるようになった自分の対比がつくような

イントロから入りわかりやすくなりました。

実践に落とし込みやすくなっていると思います。





今日は、受付も自分ひとりだったので、

すっかり、写真を撮るのを忘れてしまいました。

懇親会の写真だけは撮りましたよ。

懇親会は、２１時まで3.5時間がっつりでした（笑）


隣に座っていたＩさんのお店は売上が調子がいいみたいでした。

私と同様、社長が「問を投げる」形式なんだそうです。

「どうすればうまくいくかな？」と毎回問いなんだそうです。


だから、私の話を聞いて、うちもこれでいいんだ！と

承認の機会になったと言っていました。


逆に、私も、すごい自己流だったので

私のやり方でいいんだ！と

承認の機会になりました（笑）




【問いを投げかけ、世界観をつくり、感性を磨く
そして、今いるスタッフ、商品でどうにかする。】

これが私がセミナーで主に伝えたキーポイントです。

やはりこれなんだろうな。と思います。


今の職業も、パーソナルブランディングであり

要するにブランドをどう成長させていくか？

なので、まったく同じことをしているのです。



アパレルという業種を体験できたことが

こんなに糧になるなんて！


アパレルにご縁があったのも

「マネジメントできる方」と書いてあった、

あの「とらばーゆ」１冊　がきっかけでしたが

縁あってのアパレル業界ですから何か意味があるんでしょうね。


もう少し深掘りして意味を見出してみたらまた

何か出てくるかもしれない・・・・

深掘りするとしたら、ダメな自分から

果敢に変わろうとしたその気迫ですかね（笑）

話せば話すほどわかって来るので面白いです。


本日ご参加の皆様本当にありがとうございました！

８割がリーピーターの方でありがたいです。

またいいセミナー作りたいと思います。