昨日は、ヒプコーチセミナーを行いました。様子は、こちらのブログに書いております。今日は、自分軸ということについてです。先日のコーチングのテーマで自分軸が持てるようになりたいということで、コーチングが始まりました。アパレルで働いている方です。こんな、状況でした。■まわりの仲間が、なんかみんな大変そうに仕事をしているのが、気になってしまっています。■自分の中では、色々とやってみたいことは、あるけれども、なかなか実行に移せず、もどかしい思いをしているということも、お話していらっしゃいました。そして、自分軸を持ちたいというテーマ。あなたなら、この３つの話をどうつなげますか？Ａさんは、転職する前は、小さなお店で成功をしてきた経験があるのですが、今働いている店舗は、大勢の人数で、それも経験が、８年とか、割と長い人の中で働いており、今までの成功体験があっても、ちがった環境の中にきて、自分自身、自信も持てなくなっているという状況。しかし、今の場所で、確実成長して、そのさきのＴＲという目標にたどり着きたいという思いもある。私は、ここでスケーリングの質問をしました。「今の場所で、理想の自分になれたところを１００とすると、今は、どのくらいの位置ですか？」と。すると、２０という答えでした。「あとの８０どうしていきますか？」と聞いたところ、色々とやっていかなくては！と思っているアクションプランがいくつかでてきたのです。でも、わかっていても出来ない理由は何だろう？と思いながら、話を探っていきましたが、私は気づきました。やろうとする前から、他の人がやっているのを見ると、しんどそうで、大変そうだから、私もきっと大変になるに違いない。と思い込んでいたということです。まだ、自分は、やったことのない領域。なのに、人が大変そうだからって、自分も大変になって、店長のいろいろな、小言とか、注意とかに自分も傷ついてしまうのではないか？という想像が、行動を止めている原因なのでは？と指摘しました。ここで、気づきが訪れました。「あ、そうです・・・。」と。きっと、強みとしてみるならば、Ａさんは共感性が高いのでしょうが、マイナスなオーラな人までも、共感してしまいすぎて、自分も落ち込んでしまうということになっていると思いました。改善策としては、まず、周りの人の様子で、自分もストレスを感じたり、疲れていると感じることがあったときを、自覚することからはじめて、そうなっているときは、意識的に、自分軸で物事を考えることに集中することで、だんだんと、自分が、正しい、自分がやりたい、という方向性に正直に進んでいけるようになるということです。共感性は、とてもいい強みです。でも、マイナスまでは、背負うことはないです。自分らしさ、自分が思いつくステキなサービスで、お客様を喜ばせることを考えて、実行していけば、自分にも自信が持てるようになりますね。次のコーチングまで楽しみですね！どういう気づきが出てくるのか？今日はこの質問はいかがでしょうか？あなたは、行動するときの、最終決定は、自分自身ですか？【１０月のセミナー情報】コーチング１５０人分の気づきをお届けいたします！サプリワードが盛りだくさん！セミナーが終わったとは、今すぐにでも行動したくなります。ご案内へ

【自分軸を持てない理由。】

私の職歴からして、外食産業５年、アパレル４年と、ずっと店舗運営にかかわってきている。しかし、企業に入って、コンサルタントをしたくない。というのが、実は本音のところ。自分でもうすうす気づいているので、そういうメニューは、ＨＰにもつくらないようにしている。独立してから、コンサルをしたことがあったけれども、自分の責任感の強さと、どうにかしたいという思いが強く、コンサルタントなのに、もし、私がオーナー、社長だったら・・・の考え方で、スタッフに接してしまう。逆に言うと、自分に全てを任せてもらえれば、建て直す、自信があるのだか、自分の会社ではないし、そういうことが、望まれているのではない。企業内でセミナーをする。というのは、大歓迎であるが。今日のメンターのメールで、なぜそうなのか？というとことが明らかになったので、メールの前で３分くらい固まって、何か心の奥底に響いた。以下抜粋。クライアントがコンサルを頼んできたときには、そこのにコンサルが入ってきても終わりなわけです。なぜなら、仕事をコンサルに放り投げてしまった瞬間おわりです。あくまでもコンサルは、建て直しではなく成功途中のアドバイザーにならないといけないということですね。だから、出来るだけ、クライアントと近くならず依存もされない。そして、メールに、立て直す自信があるでしょ。っと承認の言葉が入っていた。性格的には、社長をやることが、向いているのでは？と。自分の中には、将来、お店をやるとか、そういう選択肢が消えていたが、よくよく考えてみると、大学生の頃から、ショップに携わっており、とくに売上が悪いとか、店の評価があまりよくないとか、そういうお店になると、力を発揮する。どんな店でも自分が入れば、よくなる自信はあるし、実際に、全部良くなった。メンターは、やっぱりすごいなぁ。と思った。毎日のメールのやりとりのなかで、私のテンションというか、心の動きというか、そういうものをじっと見ている。メンターて、なんですか？ってよく言われるけど、これが、メンターだとおもう。本当に感謝！自分は幸せだ！今日はこちらの質問はいかがでしょうか？あなたは、責任を持つことが好きですか？

【カリスマ店長。】

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