足りない訳じゃないのに、足りていない感覚は何だろう？

　まとめて管理する理由として、「無駄に出費しないように」ということもあるのだと思います。その中でやりくりをしたり、または臨時に使うことも増えたりするものでしょう。しかし、予算の中から使ったのに、「義務的で、時間とお金の無駄だったかも」と後悔するイベントもあるようです。

　「義務感・時間の無駄・お金の無駄」という考えになっているところを、どうリバースフォーカスしたらいいだろか？　

　気のせいなのですから、「お金が十分にあるとしたら？」という問いをクライアントさんに投げかけてみました。すると、「倍の予算にする」とおっしゃいました。新しいアイデアでてきましたね。では、倍の予算になったら、商人（あきんど）はどう考えるか？

「旦那さんは商人だから、どうしようか？　と考えだすと思いますよ」と私が言うと、クライアントさんは、自分の「倍の予算にする」というアイデアにOKが出せたようでした。

　それから、先日の推薦図書の西野さんの本の話にもなりました。私の経験からしても、お金が循環しているイメージが持てて、常に挑戦し続けている人ならば、「なんとかするから大丈夫」と思えそうです。経営者はアイデアが枯渇するとやっていけないです。常にアイデアもいるし、お金もいる。それが循環し続ける。 アイデアを形にすることができ、世の中に楽しいものができていく。お金の流れをイメージし、実際に実行していくことです。使ったら終わるものというお金の知識だけでは、何も挑戦できません。当たり前の考え方に着地しましたが、クライアントさんが、セッションの初めの「お金に追われている感じ」がずいぶん軽く感じられたようでした。