店長の仕事は〇〇だ。2023.04.16 12:53 店長のポジションで仕事をしているユニタスさんとの20分セッションがありました。店長になって、スタッフが増えて、いろいろとやることが頭に浮かんでしまい、今に集中できなくて、どうしたらいいのか？ という悩みでした。 店長ルーティンを話していただきながら、頭が整理されてきたようでした...
サーバント・リーダーシップ。2021.08.27 23:53 ﾘﾒｲｸ『かないずむ』で、本質的な自分を再発見したあと、1D1U Spin-offのユニタスさんのコメントに、私の在り方は、「サーバント・リーダー」のようではないかと書いてありました。そして調べてみたら、まさにピッタリすぎて驚きました。▼サーバント・リーダー「10の特性」【1】...
人のやる気を引き出すには？2019.01.03 14:57 先ほど、初仕事で2名連続セッションが終わりました。お正月より仕事がしたいです。(笑) 管理職のクライアントさんのセッションでは、これから直ぐのミーティングの内容が変わってしまったセッションとなりました。 チームリーダーとして、部下たちのパフォーマンスを上げるための任務があるそう...
映画『オーシャンズ８』に見る最強のチームワークについて。 2018.08.15 14:23 今日は映画『ocean's 8』を鑑賞していました。感想はこちらのブログに書いています。こちらのブログでは、『ocean's 8』に見る最強のチームワークについて書きます。 先ほど管理職のクライアントさんで、昇進に伴いどんなチーム作りをしてくのか？ イメージするようなセ...
で、自分に必要なことはなんでしょう？2017.05.31 15:34 「人にトレーニングすること」がテーマのクライアントさんで、2回目のセッションでした。前回、言葉を変えるというよりも、言い方そのものの視座を変えるという、コミュニケーションの根本的なところを見直すことが課題となっていました。上から目線だったり、こちらが怒るような関わり方ではなく、...
私だけ仕事が溜まっているのは何でだろう…。2017.05.29 15:00 クライアントさんは上司との面談で、同期や後輩に昇進面で先を越されていて、評価が良くないことを自覚してしまったとのことで、今までの仕事のやり方では認められない、太刀打ち出来ないと実感されたそうです。 これからの昇進に向けて、どんなことが自分に必要だと思っているのか？ お聴きしまし...
成功させることが決まっている。2017.05.18 14:14 メルマガ限定60分セッション2回目の方でした。ちなみに、今回も30枠sold outとなりました。ありがとうございます。 自己啓発や起業系など、色々なセミナーにも参加されたことがあるとのことですが、結局、「今いるところで結果を出さなくては」と気づき、私のセッションをお申込みされ...
部下に「大丈夫？」という声掛けはＯＫ？ どう言い換える？2017.04.27 15:35【Ten Minute Writing】 さて、本日からこちらのブログも10分ブログチャレンジをはじめて行きたいと思います。10分でどんだけ書けるでしょうか？ 楽をするというよりも、今まで時間をかけて書いてきたので、10分にすることは私にとって脳への負荷です。負担が脳へのプレゼン...
人を育てるときの心得とは？2017.01.28 06:51「スタッフ育成について」というテーマのセッションでした。前から知っているクライアントさんの久々の1時間のセッションでした。前から知っているので、いろいろとトライされていることも知っています。たまに「やっぱりそこに戻るか？！」みたいなタイミングで、私にセッションをお願いしようと思う...
異動時、退職時、本当に大切な引継ぎとは？2016.12.06 12:27 90日コーチング5回目のセッションのクライアントさんでした。今までも何回か90日コーチングで、転機を乗り越えてきましたが、今回の変化はすごすぎです。今まで月１だったところを、3週間以内に予約を取る実験をしてほしいとお願いしたこともありました。やはり思考がリバウンドする前に予約を...
フォーカスを定めることで、花は咲ける。2016.11.19 14:35 あるクライアントさんが、イベント特典の30分セッション4回分を、この1か月間にお試しになられました。1か月の間にコーチングを4回受けるとどうなるか？ クライアントさん自身も体験したいとのことでしたので。結果、「この取り組みは効果的でしたね！」というご感想をいただきました。 クラ...
信頼できない・・・じゃなくて、向こうから信頼されるためになにができるか？2016.07.18 08:43 自営業でマネジメントのサポートをしている方のセッションでした。結婚して、初めて経営者側になったようで、どうやったらいいのか？ 試行錯誤しているようです。 従業員の人が手を抜いていないだろうかとか、無駄なおしゃべりしていないだろうか？ とか、そういうことが気になって、注意をするこ...